{"id":809,"date":"2021-09-20T09:08:20","date_gmt":"2021-09-20T07:08:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dekamag.dekalaser.com\/deka-el-en-group-establishes-a-medical-advisory-board-for-female-intimate-health\/"},"modified":"2025-05-02T11:11:12","modified_gmt":"2025-05-02T09:11:12","slug":"gabrieleclementi-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dekamag.dekalaser.com\/es\/gabrieleclementi-2\/","title":{"rendered":"Entrevista a Gabriele Clementi &#8211; Presidente de El.En."},"content":{"rendered":"<p><strong><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-939 size-medium alignleft\" src=\"http:\/\/dekamag.dekalaser.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/02_clementi-scaled-1-252x300.jpg\" alt=\"\" width=\"252\" height=\"300\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>Este a\u00f1o celebramos el 40 aniversario de El.En. \u00bfC\u00f3mo naci\u00f3 esta realidad? \u00bfDe d\u00f3nde sale?<\/strong><\/p>\n<p>La historia es muy parecida a las que suelen contar el nacimiento de gracias a las empresas stadounidenses. El.En. nace en Florencia en un apartamento de 3 habitaciones propiedad de mi familia. Apartamento que, dado el v\u00ednculo emocional, nunca hemos vendido. En 1976, al comienzo de mi licenciatura, decid\u00ed comenzar una peque\u00f1a scutido la tesis y quien, al ver que la peque\u00f1a se expand\u00eda y ten\u00eda un buen potencial de crecimiento, decidi\u00f3 unirse a mi proyecto. Con entusiasmo acept\u00e9 de inmediato, con una cl\u00e1usula imprescindible: en mi empresa no deber\u00eda haber estado el profesor, sino su esposa Barbara Bazzocchi. Esto es por una simple raz\u00f3n, porque ten\u00eda experiencia administrativa y un fuerte esp\u00edritu empresarial. A principios de los 90 fundamos DEKA, a partir de la fusi\u00f3n de tres empresas y, tras habernos establecido en Toscana, tambi\u00e9n nos expandimos m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras regionales gracias al trabajo de agentes y distribuidores.<\/p>\n<p><strong>La peculiaridad de El.En. es tener una historia importante, nunca olvidada, pero con la mirada siempre lista para interceptar el futuro. \u00bfC\u00f3mo logras compartir estos dos aspectos de tradici\u00f3n e innovaci\u00f3n? Con unas pocas palabras simples.<\/strong><\/p>\n<p>Pasi\u00f3n y no tener miedo al trabajo. Pero, sobre todo, mantener siempre un enfoque humilde ante los problemas y el mercado, sin nunca ser presuntuosos. Siempre me he empresa unipersonal, ya que nunca aceptar\u00eda un trabajo y mi inter\u00e9s era hacer negocios. Esta peque\u00f1a empresa fabricaba sistemas electr\u00f3nicos que iban a sustituir a los sistemas electromec\u00e1nicos de los telares. Posteriormente, ampli\u00e9 el negocio gracias a una colaboraci\u00f3n con la Universidad de Florencia para trabajos relacionados con el sector hidr\u00e1ulico en la regi\u00f3n de Toscana. En 1981 hubo un punto de infl exi\u00f3n. Me encontr\u00e9 con el profesor Leonardo Masotti, con quien hab\u00eda dicentrado mucho en este \u00faltimo aspecto y lo he recomendado a todos aquellos que han trabajado conmigo. Para tener ambas almas ligadas a la tradici\u00f3n y la innovaci\u00f3n se necesita mucho esfuerzo. Estamos convencidos de que es necesario tener una fuerte pol\u00edtica de presencia directa en los mercados con nuestras marcas, pero tambi\u00e9n un di\u00e1logo con algunos competidores complementarios. Como ocurre en el mundo de la automoci\u00f3n, que a menudo se anticipa a las tendencias del mercado, el mundo de la tecnolog\u00eda avanza hacia costes cada vez mayores. Para mantenerse en la cresta de la ola, estos costes deben amortizarse con colaboraciones y fusiones. Personalmente hace 30 a\u00f1os ya entend\u00ed lo importante que era crear una sinergia de varias realidades con una direcci\u00f3n de supervisi\u00f3n que permita aprovechar al m\u00e1ximo el contexto. En una empresa como la nuestra, no basta \u00fanicamente con marketing, sino que tambi\u00e9n se necesita una fuerte innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Si tuvieras que hacer un resumen de estos primeros 40 a\u00f1os del Grupo, \u00bfcu\u00e1les ser\u00edan los hitos y los grandes objetivos que recordar? <\/strong><\/p>\n<p>Son muchas las an\u00e9cdotas y momentos concretos que han marcado nuestra realidad. Me gusta recordar un par. En los a\u00f1os 90 nos contact\u00f3 la agencia espacial italiana para el pedido de electr\u00f3nica de potencia para el ca\u00f1\u00f3n electr\u00f3nico montado en el transbordador espacial con motivo del experimento \u201cTethered Satellite\u201d.<\/p>\n<p>Fue un desaf\u00edo que muchas empresas de importancia hab\u00edan rechazado. Por otro lado, como empresa peque\u00f1a y con el coraje que da la inconsciencia, consideramos posible la realizaci\u00f3n del proyecto, que termin\u00f3 con excelentes resultados. Unos a\u00f1os m\u00e1s tarde, Quanta, con otra actividad de alto nivel, cre\u00f3 el l\u00e1ser lidar, utilizado para crear mapas del agujero de ozono. Se mont\u00f3 en un avi\u00f3n ruso y, en la Ant\u00e1rtida, se supervis\u00f3 la gravedad del agujero de ozono. Actualmente, el l\u00e1ser se encuentra en el museo de Aeron\u00e1utica de Mil\u00e1n. Otro momento clave de nuestra empresa fue la salida a bolsa en diciembre de 2000. Se produjo despu\u00e9s de mi viaje a China en 1999 que, en los \u00faltimos d\u00edas, me llev\u00f3 a Hong Kong. En dicha ocasi\u00f3n, habl\u00e9 con algunos operadores del mercado de valores que me ofrecieron una cotizaci\u00f3n en bolsa para el Grupo. De vuelta en Italia, habl\u00e9 de ello con todos los socios y la Sra. Bazzocchi inmediatamente acept\u00f3 la idea, iniciando una serie de contactos sentaba el 50 % del mundial. El.En. ha crecido cada vez m\u00e1s a lo largo de los a\u00f1os hasta convertirse en un l\u00edder mundial en la industria del l\u00e1ser. \u00bfCu\u00e1l es la peculiaridad de la empresa? \u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas que la hacen \u00fanica? Nuestra voluntad siempre ha sido apostar por el desarrollo tecnol\u00f3gico, haciendo del Grupo un motor de innovaci\u00f3n. Pero, por otro lado, en algunas Circuncon bancos fi nalizados posteriormente por Andrea Cangioli con gran efi cacia. As\u00ed fue como nos encontramos en el Gallia de Mil\u00e1n para la noche de gala con las acciones cotizadas a 26. Sin embargo, durante la noche el mercado estadounidense colaps\u00f3 y todas las bolsas de valores del mundo se vieron afectadas. Pasamos entonces de la euforia de la cotizaci\u00f3n a volver a casa decepcionados y con un bocadillo en el Autogrill. Tras un a\u00f1o el t\u00edtulo baj\u00f3 a 9, pero nunca nos detuvimos, el trabajo siempre iba muy bien y continuamos creciendo. Y la cotizaci\u00f3n tambi\u00e9n represent\u00f3 el inicio del desembarco en el mercado estadounidense, que en ese momento represtancias tambi\u00e9n podemos ser seguidores. Y, en este caso, lo somos con cuestiones que realmente nos interesan y pueden representar oportunidades de crecimiento. Nuestro enfoque debe permanecer en el l\u00e1ser y las aplicaciones de alta tecnolog\u00eda. La verdadera garant\u00eda es estar mano a mano con la innovaci\u00f3n. Siempre hemos llegado al mercado con una producci\u00f3n continua de ideas y en 40 a\u00f1os no hemos parado de crecer. Esto es lo que m\u00e1s nos enorgullece.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La historia de El.En. es muy parecida a las que suelen contar el nacimiento de gracias a las empresas stadounidenses. 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